งบชุดชั้นใน Rp5 ล้าน: แยกการคืนเงินสดจากกำไร

ขอราคาสินค้าเฉพาะรุ่น การแบ่งขนาดและสียืนยัน ขนาดหลังบรรจุ และราคาถึงปลายทาง ระบุแต่ละค่ารวมหรือไม่รวมภาษีและจัดการ หากราคาขนส่งรวมค่าใดแล้ว อย่าใส่ซ้ำในหัวข้ออื่น

กันเงินเผื่อฉุกเฉินที่ติดป้ายชัด แทนการแต่งอัตราภาษีหรือค่ามาร์เก็ตเพลสมาตรฐาน ใช้ใบแจ้งปัจจุบัน ตารางค่าบัญชี และที่ปรึกษาท้องถิ่นที่มีคุณสมบัติสำหรับค่าที่ใช้ เงินสำรองที่ยังไม่จ่ายไม่ใช่ค่าใช้จ่ายสินค้าโดยอัตโนมัติ

ตัวอย่างเท่านั้น สมมติสินค้า 100 ชิ้นมีต้นทุน Rp4,700,000 ส่งถึงและพร้อมขาย โดยจ่ายล่วงหน้าทั้งหมด หนึ่งชิ้นขาย Rp90,000 และเกิดค่าใช้จ่ายขายเงินสดเพิ่ม Rp10,000 เงินสดสุทธิรับต่อการขายจึงเป็น Rp80,000 ดังนั้นการคืนเงินสดที่ซื้อสต็อกต้องนำ 4,700,000 หาร 80,000 แล้วปัดขึ้น เป็นยอดขายสำเร็จ 59 ชิ้น

การคิดเงินสดแบบย่อนี้สมมติว่าเก็บเงินครบ ไม่มีคืนเงิน และไม่มีค่าเตรียมการเพิ่ม ไม่ใช้กำไรต่อชิ้นเป็นตัวหารเพราะต้นทุนสินค้ารวมอยู่ในยอดจ่ายล่วงหน้าแล้ว สินค้าเหลือยังเป็นสินค้าคงคลัง ไม่ใช่ของฟรีหรือกำไรล้วน

ในตัวอย่างเดียวกัน ต้นทุนสินค้าต่อหน่วยคือ Rp47,000 กำไรส่วนเกินต่อชิ้นคือ 90,000 ลบ 10,000 ลบ 47,000 หรือ Rp33,000 หากขายครบ 100 ชิ้นตามสมมติฐานนี้ กำไรส่วนเกินคือ Rp3,300,000 ก่อนค่าใช้จ่ายคงที่เพิ่มหรือรายการที่ตกหล่น

การคำนวณจุดคุ้มทุนค่าใช้จ่ายคงที่นำค่าใช้จ่ายคงที่หารกำไรส่วนเกินต่อหน่วย อย่าใส่ยอดซื้อสินค้าทั้งหมดในตัวตั้งหลังจากหักต้นทุนสินค้าต่อหน่วยในตัวหารแล้ว หากกำไรส่วนเกินเป็นศูนย์หรือติดลบ การขายเพิ่มด้วยเงื่อนไขนั้นไม่ช่วยชดเชยค่าใช้จ่ายคงที่ที่เป็นบวก

ตรวจความสามารถจ่ายและจังหวะเงินสดแยกกัน เมื่อใดจ่าย เมื่อใดของถึง เมื่อใดลูกค้าจ่าย และเมื่อใดต้องหาเงินให้คำสั่งซื้อใหม่ ระบุยอดขายช้าและการคืนเงินเป็นสถานการณ์ชัด อย่าเรียกอัตราขายออกที่สมมติว่าเป็นผลวัดจริง

แบบที่มีอยู่ในแคตตาล็อก LXSC มีขั้นต่ำ 100 ชิ้นต่อรุ่น การจัดสรรขนาด สี และความพร้อมยืนยันในใบเสนอราคา การเปลี่ยนแบรนด์เสนอราคาแยก ผลิตสั่งทำดีไซน์ต้นฉบับเริ่มที่ 10,000 ชิ้น ส่งงบและปลายทางพร้อมรหัสรุ่นแน่นอนเพื่อทดสอบความเป็นไปได้