Lập kế hoạch bổ sung áo ngực: Từ đặt lại đến nhận tại kho

Hỏi số lượng đúng mẫu, màu và cỡ có sẵn, đã giữ chỗ hay cần sản xuất. Việc xuất hiện trong danh mục không phải giữ hàng. Với đợt lặp lại, xác nhận thông số lưu giữ, vật liệu và suất sản xuất. Thiết kế nguyên bản mới bắt đầu từ 10,000 chiếc và cần phát triển; không nên giới thiệu như hàng thay thế khẩn cấp.

Ghi mỗi thời lượng dùng ngày lịch hay ngày làm việc và xác định phần được phép chồng lấp. Sản xuất rồi vận chuyển phải cộng theo thứ tự, không rút thành lời hứa tổng thời gian ngắn hơn. Ví dụ, mười ngày làm việc sản xuất cộng bảy ngày lịch vận chuyển không thể gọi là chu kỳ bảy ngày từ đặt lại đến nhận hàng.

Hỏi chi phí, thời gian cho lô thực đã đóng gói theo các phương án vận chuyển khả thi. Chia lô chỉ có thể giúp nếu chấp nhận được khả năng cung ứng, tách thùng và phí thêm. Không mặc định đường hàng không luôn đáng tiền hoặc mọi áo có cùng trọng lượng. So chi phí khẩn với bằng chứng nhu cầu có thể xảy ra, không phải dự báo chắc chắn bán bùng nổ.

Giữ thời điểm báo và thời điểm thực của mỗi đơn lặp lại. Xem biến động nhu cầu, hàng trong kho, đơn đã cam kết và lượng đang về trước khi đặt mức đệm; một lần tăng vọt không tự động là mức tồn lâu dài đúng. Theo hướng dẫn hiện hành trong tài khoản bán hàng về trạng thái kho và trang bán. Hướng dẫn này không tuyên bố ngừng kích hoạt sẽ đặt lại đánh giá hoặc nền tảng có mức phạt hết hàng cố định.