วางแผนเติมเสื้อชั้นใน: จากสั่งซ้ำถึงรับเข้าคลัง

ถามว่าจำนวนรุ่น สี และขนาดที่แน่นอนมีพร้อม ถูกจอง หรือจำเป็นต้องผลิต การลงแคตตาล็อกไม่ใช่จองสต็อก สำหรับผลิตซ้ำ ยืนยันข้อกำหนดที่เก็บ วัสดุ และคิวผลิต ดีไซน์ต้นฉบับใหม่เริ่มที่ 10,000 ชิ้นและต้องพัฒนา จึงไม่ควรนำเสนอเป็นทางแทนสต็อกฉุกเฉิน

ระบุว่าระยะเวลาแต่ละช่วงเป็นวันปฏิทินหรือวันทำการ และส่วนใดซ้อนกันได้ การผลิตแล้วขนส่งต้องรวมตามลำดับ ไม่ใช่สรุปเป็นคำสัญญาระยะรวมที่สั้นกว่า ตัวอย่างเช่น ผลิตสิบวันทำการบวกขนส่งเจ็ดวันปฏิทิน ไม่อาจเรียกว่าวงจรเจ็ดวันจากสั่งซ้ำถึงรับของ

ถามต้นทุนและเวลาของเที่ยวส่งที่บรรจุจริงภายใต้ทางขนส่งที่เป็นไปได้ การแบ่งส่งอาจช่วยได้เฉพาะเมื่อยอมรับความพร้อม การแยกกล่อง และค่าบริการเพิ่ม อย่าคิดว่าส่งอากาศคุ้มเสมอหรือเสื้อชั้นในทุกแบบหนักเท่ากัน เปรียบเทียบต้นทุนเร่งกับหลักฐานความต้องการที่น่าจะเกิด ไม่ใช่คาดการณ์ยอดไวรัลที่รับประกัน

เก็บเวลาที่เสนอและเวลาจริงในแต่ละคำสั่งซื้อซ้ำ ทบทวนความผันผวนอุปสงค์ ของในมือ คำสั่งซื้อที่ผูกพัน และจำนวนกำลังเข้า ก่อนกำหนดสำรอง ยอดพุ่งครั้งเดียวไม่ใช่ระดับสินค้าคงคลังถาวรที่เหมาะโดยอัตโนมัติ ทำตามคำแนะนำปัจจุบันในบัญชีขายเรื่องสถานะสต็อกและหน้าสินค้า คู่มือนี้ไม่ได้อ้างว่าปิดใช้งานแล้วรีเซ็ตรีวิว หรือแพลตฟอร์มลงโทษสินค้าหมดด้วยอัตราคงที่